Escalar una startup implica mucho más que crecer en ventas. A medida que una compañía crece, también tiene que evolucionar su equipo: sumar nuevas capacidades, fortalecer el liderazgo y construir una estructura capaz de acompañar, y potenciar, ese crecimiento.
High Flow, DILA Capital y WeWork te invitan a un espacio diseñado para founders y líderes de startups que están entrando o atravesando una etapa de crecimiento y enfrentando nuevos retos alrededor de talento, liderazgo y estructura.
Hablaremos de los principales pain points y tipping points que aparecen naturalmente cuando un equipo crece: cómo evolucionan las necesidades de talento, cuándo es momento de replantear roles y estructuras, y qué decisiones pueden hacer la diferencia entre un equipo que acompaña el crecimiento y uno que lo frena.
También escucharemos de primera mano a founders que ya han recorrido este camino: qué les funcionó, qué no salió como esperaban, cómo evolucionó su forma de contratar y liderar, y qué harían diferente si tuvieran que volver a hacerlo.
Será una conversación práctica y abierta, donde podrás aprender de expertos y de otros founders, contrastar experiencias y llevarte ideas concretas para construir el equipo que necesita tu empresa para su siguiente etapa.
Speakers:Mauro L´Estrange - Founder de High FlowMariano Miranda - Founder de BuoJesús Lanza - Founder de Mattilda y Lottus EducationAlvaro Villar López - Regional Head of Sales LATAM de WeWork Moderador:Alejandro Diez Barroso - Managing Partner de Dila Capital
